調研組一行先后前往崇文佳苑、崇文尚學物業項目、西銅高速輔道聶馮村段維修項目、崇文佳苑經營性用房招商項目，詳細了解了項目工作進度、安全生產、經營管理等情況，并就加快推進工作進度，提升管理服務品質，提出了指導意見及具體要求。

隨后召開了重點項目調研座談會，會議要求：

一是要強化項目安全管控，加強安全生產管理。嚴格落實“一崗雙責“，強化現場監督，完善安全生產管理體系，加強項目安全風險管控，確保項目總體安全生產形勢平穩受控。

二要推進精細化管理，提升物業服務品質。繼續夯實服務基礎、優化服務流程、規范服務標準、健全品質考核體系，使物業服務工作更加有序、規范、細致地開展，助推物業管理工作向專業化、制度化、精細化提檔升級。

三要外出調研學習，拓寬發展之路。結合項目實際情況，定期外出開展調研學習，借鑒外出考察學習到的經驗做法，理清發展思路，明確底商招商工作方向，不斷創新思路和方法，真正把所學到的、所看到的先進經驗和招商理念運用到實際工作中，推進各項工作再上新臺階。

四是要強化企業管理，提升治理效能。結合企業管理和工作實際，將工作流程化、標準化、透明化，加強優秀年輕干部培養，優化人才梯隊建設，努力拓寬員工成長空間和發展方向，促使員工不斷提升工作效率，助力公司實現高質量發展。